Der erste Tag ist geschafft, und dein Kalender ist schon wieder voll. Übergabegespräche, Kennenlernrunden, das erste eigene Meeting – für große Gedanken bleibt kaum Luft.
Genau dafür habe ich diese Checkliste für dich erstellt. Sie fasst genau das zusammen, was für dich in den ersten Wochen als neue Chefin oder neuer Chef im Familienunternehmen wichtig ist. Kein Reflexionsprogramm, kein langer Fragebogen – nur zehn kleine, aber wichtige Punkte, an denen sich zeigt, ob du gut startest oder dir selbst unnötig Steine in den Weg legst.
Zum Ausdrucken und Abhaken. Ganz easy.
Neu an der Spitze – und jetzt?
Diese 10 Punkte solltest du in den ersten Wochen im Blick haben.
- Warum die erste sichtbare Entscheidung mehr wiegt, als du denkst
- Wieso ein fester Termin mit deinem/deiner Vorgänger:in Gold wert ist
- Der Satz, auf den du vorbereitet sein solltest: „Das haben wir immer so gemacht“
- + 7 weitere Punkte in der Checkliste
Seit 30 Jahren begleite ich Unternehmerfamilien durch genau die Momente, in denen ein Generationenwechsel ansteht. Ich habe gesehen, wie Nachfolgen gelingen oder auch holprig starten. Ein paar einfache Punkte machen da den Unterschied.
Durch mehrere therapeutische Ausbildungen schaue ich dabei genauso auf das, was zwischen den Generationen und im Team emotional mitschwingt, wie auf das, was unternehmerisch ansteht. Diese Checkliste ist die knappe Version dessen, was ich oft auch in Coachingbegleitungen Schritt für Schritt mit den neuen Chef:innen durchgehe.
Hanne Demel, Institut für emotionales Management
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