Der Vertrag ist unterschrieben. Der Notar war nett. Die Familie hat angestoßen.
Und dann sitzt du da – und merkst, dass das Schwerste noch vor dir liegt.
Nicht die Zahlen. Nicht die Strategie. Sondern die unsichtbaren Dinge.
Die Erwartungen, die niemand ausgesprochen hat. Die rote Linie, die du nicht kennst – bis du sie überschreitest. Das Gefühl, ständig beobachtet zu werden: von der älteren Generation, von den Mitarbeitenden, von dir selbst.
Kennst du das?
Dieser Reflexionsleitfaden ist kein weiteres Strategie-Tool.
Er stellt die Fragen, die kein Steuerberater stellt. Die, die du dir vielleicht noch nicht gestellt hast – weil keine Zeit war, weil es sich seltsam anfühlt, weil du einfach gemacht hast.
7 Fragen. Ehrlich. Direkt. Zum Nachdenken, Aufschreiben, Spüren.
Am Bildschirm ausfüllbar oder zum Ausdrucken – ganz wie es für dich passt.
Er ist für dich, wenn du …
- ein Familienunternehmen übernommen hast oder gerade mitten in der Übergabe bist,
- gemeinsam mit Geschwistern oder der älteren Generation führst,
- manchmal das Gefühl hast, dass unter der Oberfläche mehr brodelt, als nach außen sichtbar ist,
- dir Klarheit wünschst – aber noch nicht weißt, wo du anfangen sollst.
Du bekommst 7 ehrliche Reflexionsfragen,
- die dir zeigen, was du wirklich übernommen hast — jenseits von Zahlen und Titeln,
- die die unausgesprochenen Erwartungen ans Licht bringen,
- die klären, wer bei deinen Entscheidungen noch unsichtbar mitredet,
- die deine eigenen wunden Punkte in dieser Rolle benennen,
- am Bildschirm ausfüllbar oder zum Ausdrucken — ganz wie es für dich passt.

Seit fast 30 Jahren begleite ich Familienunternehmen in Übergaben und Führungskonflikten. Diese 7 Fragen kommen aus echter Praxis — aus dem, was wirklich brodelt, bevor es knallt.
Was mich immer wieder beeindruckt: Die meisten Krisen kündigen sich an. Lange vorher. Mit genau den Fragen, die in diesem Leitfaden stehen.
Wer sie frühzeitig stellt, hat einen echten Vorsprung.
Hanne Demel
Coach für emotionales Management · Institut für emotionales Management
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